従業員30〜300名規模の企業でひとり人事を担う方に向け、業務整理・経営視点・スピード運用の実践知を、20社以上の人事支援実績から発信します。
人事担当者が陥りがちな「BS思考」の罠と、ひとり人事が経営者の右腕として機能するための「PL思考」への転換法を解説。社員より先に会社を見る視点が、すべての人事施策の起点になる理由。
ひとり人事の業務量に限界を感じている方に向け、20社の人事支援経験から「最初に捨てるべき7業務」と優先順位の付け方を解説。明日から使える業務トリアージ術。
人事施策が遅々として進まない原因は「100点思考」にある。人事こそ巧遅拙速が当てはまる3つの理由と、60-70点で走り始めるための実践法を、評価制度4ステップで解説。
従業員規模・業務量・事業フェーズから判断する、2人目人事の採用判断基準。
