採用代行・労務BPO・社労士事務所では拾いきれない「企画・戦略レイヤー」の悩み。
採用企画／労務企画／採用サイト・媒体運用の3軸。企画から運用まで対応します。
採用戦略・採用要件設計・採用フロー設計・媒体戦略。運用（スカウト送信／日程調整／面接同席）まで対応可能です。
労務体制設計・規程整備・労務リスク診断。運用（労務手続き／勤怠管理／規程運用）まで対応可能です。
採用サイト企画・コンテンツ設計、Wantedly／Indeed等の媒体運用。母集団形成から選考まで一気通貫で。
単純作業ではなく、設計と改善提案を中心とする業務委託。
採用と労務を統合的に見られる体制で、企画から運用まで一気通貫で対応します。
採用代行・労務BPOが拾わない「なぜそうするか」のレイヤーから入ります。設計と改善提案が中心です。
採用と労務を別々のベンダーに分けると齟齬が出ます。一つの体制で統合的に見ることで判断速度が上がります。
企画だけで終わらず、運用フェーズまで責任を持って伴走。「設計したけど誰も実行しない」を起こしません。
スコープ確定 → 設計・移管 → 定常運用のサイクルで継続的に支援します。
現状業務の棚卸し、委託範囲・社内残置範囲の合意、KPI設計、運用ツール選定。優先順位を明確にしてからスタートします。
業務スコープ定義書／KPIシート採用フロー／労務オペレーションの設計、ツール導入・連携設計、社内担当者からの業務移管、並走運用で品質確認。
オペレーション設計書／業務マニュアル月次定例での KPI レビュー、運用改善、媒体・規程アップデートの企画提案。内製化への切り戻しも計画的に支援。
月次運用レポート／改善提案書採用企画／労務企画は別建て料金。組み合わせ可能です。
月額型／業務範囲・関与頻度により変動
採用＋労務の組み合わせはディスカウントあり。詳細は無料相談にて
人事業務委託を活用した支援事例です。
※プライバシー保護のため、業種・規模・課題を構造化して紹介しています。
当社運営のメディア「人事制度ラボ」から、関連する実務知見の記事をご紹介します。
ひとり人事の業務量に限界を感じている方に向け、20社の人事支援経験から「最初に捨てるべき7業務」と優先順位の付け方を解説。
人事施策が遅々として進まない原因は「100点思考」にある。人事こそ巧遅拙速が当てはまる3つの理由と、60-70点で走り始める実践法を解説。
人事担当者が陥りがちな「BS思考」の罠と、経営者の右腕として機能するPL思考への転換法。社員より先に会社を見る視点が、すべての人事施策の起点になる理由。
現状の課題整理から委託スコープの設計まで、
30分のオンライン相談で具体的にご提案します。
お急ぎの方は 080-4837-6795 までお電話ください
