ひとり人事・小規模HR部門・経営陣からよく寄せられる相談の典型例。
月次定例＋随時相談＋緊急対応の3軸で、人事判断を伴走支援します。
戦略・制度・運用の論点整理。経営の方向性に沿った人事施策の優先順位を月次で再設計します。
日々の意思決定で迷ったとき、即時にフィードバック。判断の正解だけでなく「考え方」を渡します。
労務トラブル・退職対応・評価面談前の駆け込み相談など、緊急性が高い局面で機動的に対応します。
中小・ベンチャー特化の判断軸で、
答えだけでなく「考え方」を渡す顧問スタイルです。
制度設計（評価・等級・報酬）と労務実務（規程・労務トラブル対応）の両方を経験。一人で横断相談ができます。
大企業のロジックを持ち込まない判断軸。30〜300名規模で「実際に運用できる」答えを示します。
正解の提示だけで終わらせず、「なぜその判断か」の構造を渡します。ご担当者の判断軸自体が成長します。
契約 → 現状把握 → 定常運用のサイクルで継続的に伴走します。
経営者・人事担当者へのヒアリング、組織・制度・労務リスクの全体マップ作成、相談チャネル（チャット・メール）の整備。
現状マップ／相談ルール月次定例（60〜90分）で論点整理。チャット／メールで日次・週次の相談に即応。月次サマリで進捗と論点を可視化。
月次サマリ／意思決定ログ1年間の関与成果の振り返り、次年度の重点課題の合意、サービス継続・終了の判断。
年次レビューレポート関与頻度により変動します。下記は最低料金です。
月額型／月次定例＋随時相談の標準プラン
詳細な見積は無料相談にてご提示します
人事顧問を活用した支援事例です。
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現状の課題整理から顧問関与の設計まで、
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